物管最重要是服務質量
物業(yè)管理一直是廣州市民十分關注的話題。今年5月,廣州市國土房管局出臺了《廣州市物業(yè)管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),對物業(yè)管理實操中遇到的難題進行規(guī)范和厘清。如今《辦法》已出臺了半年,小區(qū)物管服務還存在哪些問題?有何解決辦法?市民們又怎么看?
昨日,廣州市人大常委會主辦的羊城論壇以“小區(qū)物業(yè)管理大家談”為題,邀請相關職能部門、人大代表、政協委員以及市民代表一同討論,為目前廣州小區(qū)物管服務建言獻策。
城事你我共商
物管話題總說不盡 街坊道出集體心聲
相信不少業(yè)主都有同感,如今很多小區(qū)物管都提出要調整管理費。在持續(xù)高漲的人工成本推動下,物管有“不得不漲”的理由,但業(yè)主卻認為物管要漲價必須先提高服務質量,這些處于對立面的尖銳需求碰撞在一起,讓業(yè)主和物管的關系變得越來越緊張。
在昨日的論壇現場,一名來自荔灣某小區(qū)的業(yè)主就投訴物管費太高,業(yè)主委員會與物管公司商量無果,還遭威脅恐嚇,業(yè)委會以招標方式新招聘了物業(yè)公司,但舊公司拒不退出。
廣州市國土房管部門相關負責人表示,物業(yè)企業(yè)服務質量良莠不齊,既有合同到期主動退出物業(yè)項目的企業(yè)(據統計,近5年物業(yè)企業(yè)合同到期主動退出物業(yè)管理項目189個),也有業(yè)主大會作出解聘決定、拒不退出的企業(yè)。為規(guī)范物業(yè)企業(yè)退出物業(yè)項目的行為,維護業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的合法權益,廣州市國土房管局于2012年起草并提請市政府常務會議審議通過了《廣州市物業(yè)服務企業(yè)退出物業(yè)項目管理辦法》,2013年1月1日起施行。
經統計,2013年全市新舊物業(yè)企業(yè)交接物業(yè)項目管理權的宗數共24宗。其中,經該局、各區(qū)(縣級市)政府、街(鎮(zhèn))及相關職能部門的指導、協助,較為順利完成新舊物業(yè)交接的22宗,占比92%;拒不退出2宗:1宗通過行政處罰、法院強制執(zhí)行退出,1宗通過司法訴訟解決??傮w平穩(wěn)。
因此,對于該業(yè)主反映的問題,國土房管部門將進行調查,依法處理。
“物業(yè)管理好不好,直接關系到小區(qū)居民的生活質量和安全,因此,物業(yè)管理最重要的不是收費高低,而更應當注重安全建設、綠化建設和人文建設,為居民提供和諧、宜居的生活環(huán)境最重要?!闭搲F場,天園街道相關負責人的觀點道出了不少街坊的心聲。
去年,本報與市國土房管局聯合舉辦了“物業(yè)管理你說我聽”活動,期間對小區(qū)物業(yè)管理費進行過一項調查。結果顯示,79.54%的業(yè)主支持物業(yè)公司因成本上漲而漲物管費。但當談及廣州市物業(yè)管理服務質量時,僅有17.47%的業(yè)主表示滿意?!罢驗閷ξ锕芊詹粷M意,所以才會反對物管提價?!睂τ谶@個反差較大的數據,業(yè)主黃先生一語道破,“如果物管一直盡職盡責,你要升我們非常贊成。這是一個將心比心的過程?!?/p>
那么小區(qū)物管究竟如何能夠做得更好?論壇上,街坊和代表們也給出了許多有效建議。現場一位華南師范大學的學生認為,業(yè)主平時維權的最大弱點就是沒有時間和精力,他建議,政府應當建立一個對應的機構來承接所有業(yè)主反映的所有問題,然后轉交給其他部門解決,這樣辦事會更高效。
期待排難解紛
新物管法亮點多多 效果如何拭目以待
事實上,隨著物業(yè)管理覆蓋面不斷擴大,物業(yè)管理涉及的利益主體也日益多元化,近年廣州物業(yè)管理確實暴露出一些深層次的管理問題和矛盾。例如,由于基層物業(yè)管理行政基礎薄弱、民主決策機制不健全等因素,導致很多小區(qū)業(yè)委會陷入成立難的困局。
針對這一系列癥結,今年5月份,廣州市國土房管局出臺《廣州市物業(yè)管理暫行辦法》?!爸拔飿I(yè)管理活動中確實面臨很多現實問題,《辦法》出臺后很多問題都得到明確和規(guī)范。”廣州市國土房管局相關人士表示。
目前《廣州市物業(yè)管理暫行辦法》成效如何?廣州市國土房管局相關人士坦言,《辦法》出臺只有半年,目前小區(qū)業(yè)主和物管都在適應和學習,總體還是在積極推進中。
亮點1
簡化業(yè)委會選舉流程
事實上,在《辦法》推行之前,業(yè)主大會籌備組成立難、爭議多等問題,一直是制約成立業(yè)主大會的瓶頸?!耙郧跋氤闪⒁粋€籌備組是相當難的?!币幻^(qū)業(yè)委會主任回憶起當初成立籌備組的過程仍不無感慨,籌備組業(yè)主代表是按業(yè)主聯名推薦人數多少的順序產生,但小區(qū)居民積極性不高;再加上物管和開發(fā)商代表不配合,籌備組往往難以在半年時間內組建好并召開業(yè)主大會。一旦逾期,前期所有工作又得回到原點。如今該期限寬限到一年,能極大緩解業(yè)主大會籌備組成立難等問題。
而《辦法》對籌備組、業(yè)委會的選舉流程更顯人性化,將籌備組成立期限由6個月延長至1年。此外,不少小區(qū)在撰寫小區(qū)議事規(guī)約時,往往把業(yè)委會人數定在9個、11個甚至以上,有些小區(qū)為了讓選舉更加嚴格公平,甚至設置了層層篩選規(guī)則,只要其中一個環(huán)節(jié)的其中一名候選人票數不到“雙過半”就無法進入下一輪,導致一些小區(qū)反復投票仍無法選舉出業(yè)委會。為了避免這種尷尬問題產生,《辦法》還建立多輪補選制度,規(guī)定選舉產生的委員人數只要達到5人就能產生業(yè)委會。
亮點2
明確共有收益歸業(yè)主
共有部分信息不公開、產權不清晰、公共收益管理混亂……近年來,因小區(qū)公共物業(yè)權屬而產生的糾紛不勝枚舉。為此,《辦法》明確規(guī)定,新建物業(yè)出售時,建設單位應當將經備案的物業(yè)管理區(qū)域在商品房買賣合同中明示。物業(yè)服務企業(yè)或者街道辦、鎮(zhèn)人民政府應當將經備案的物業(yè)管理區(qū)域公告全體業(yè)主,明示或公告的內容應包括物業(yè)管理區(qū)域內業(yè)主共有部分、共用場地和綠地等信息。
此外,《辦法》還規(guī)定,利用物業(yè)共用部分、公用設施設備以及業(yè)主共有場地進行經營的所得收益依法歸全體業(yè)主共有。
亮點3
業(yè)主決策可電子投票
建立業(yè)主決策電子投票系統也是《辦法》的一大亮點。記者了解到,目前廣州不少小區(qū)業(yè)委會選舉都面臨人數多、場地受限、傳統書面方式征集業(yè)主意見難、選票真實性難確定等問題。為解決這些問題,《辦法》提出建立業(yè)主決策電子投票系統,提倡業(yè)主通過電子投票積極參與到小區(qū)決策當中。
對此,廣州市政協委員宋川相當贊成,“電子投票系統建設這個方案很好。我住的小區(qū)每次召開業(yè)委會,人都湊不齊,也找不到地方,利用新技術,就可以很好地解決這個問題?!?/p>
亮點4
設立業(yè)主監(jiān)事會制度
在《辦法》中,監(jiān)事會制度作為業(yè)委會缺乏有效監(jiān)督和內部管理制度不健全的制度補充,引發(fā)業(yè)界關注。在實踐中,部分業(yè)委會由于缺乏業(yè)主的有效監(jiān)督制度,部分行為損害了多數業(yè)主的共同利益。據了解,廣州僅有三成不到的小區(qū)成立業(yè)委會,但業(yè)委會腐敗案例一直層出不窮。因此,《辦法》通過建立業(yè)主監(jiān)事會制度,進一步強化實現業(yè)主自我管理和監(jiān)督。
亮點5
漲物管費須過“三關”
眼下廣州不少小區(qū)都齊聲喊“漲”,誰來維護業(yè)主權益?為了規(guī)范物管費漲價行為,《辦法》規(guī)定,物管公司除了需要征集“雙過半”業(yè)主同意之外,還要通過審計和公示兩大關。廣東粵廣律師事務所律師張揚認為,這項規(guī)定無疑是《辦法》對物業(yè)費調價的一大亮點,“新規(guī)明晰了業(yè)主的權利,而物業(yè)公司要想順理成章提價則更需要完善和提升服務質量,讓業(yè)主們心服口服”。
新聞背景
物管制度建設 廣州先行一步
事實上,作為全國最早引進現代物業(yè)管理服務的城市,廣州在物業(yè)管理領域一直位于全國前列。物業(yè)管理產業(yè)的蓬勃很大程度取決于制度建設的先行先試。
早在2001年,廣州市國土房管局就牽頭制定了《廣州市物業(yè)管理辦法》,這也是全國最早出臺物業(yè)管理政府規(guī)章的城市之一。
近年來,廣州市國土房管局針對物業(yè)管理矛盾糾紛出現的新情況、新問題,結合廣州市物業(yè)管理工作實際,相繼出臺了30余項配套政策,從源頭定紛止爭。例如為了減少物業(yè)管理費的爭議,廣州市國土房管局在2004年就聯合市物價局制定《廣州市住宅物業(yè)服務收費參考標準》,將住宅物業(yè)服務內容劃分五個等級、140項服務內容。在社區(qū)居民自治推進過程中,一些物業(yè)服務企業(yè),尤其是前期物管企業(yè),拒絕退出物業(yè)服務項目,導致部分小區(qū)居民與舊物管一度劍拔弩張。為了解決這個問題,2012年廣州市出臺了《廣州市物業(yè)服務企業(yè)退出物業(yè)項目管理辦法》,增強督促物業(yè)企業(yè)退出的實操性,有效減少矛盾糾紛。